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如果您想認識筆者,下面有一些資訊提供給您參考 筆者是CFP認證國際理財規劃顧問 除了金融業的經驗之外 也管理過一家私人公司的投資

2025年8月26日 星期二

理財筆記 正確的配置實支實付 與 完整的保險規劃

最近實支實付漲價的消息甚囂塵上
筆者建議:即使漲價了 , 也應該要續保

筆者在多年的從業經驗 , 
什麼時候客戶會主動想要投保?
就是在發現自己身體有狀況,很需要保險理賠的時候
但是這時候 , 通常保險公司就會考慮要不要承保了

下面這個案例 , 筆者的客戶親身遇到的事情。



什麼狀況我們需要把風險轉嫁給保險公司? (買保險)
當損失很大 , 會影響到自己的財務狀況的時候
當然如果您本身隨時可變現的金融資產超過3000萬台幣的時候
財富金字塔A8以上的族群

保險可以買少一些 , 
保險的功能就不再是保障 
是資產配置的一環




那麼我們芸芸眾生多數都在財富金塔塔的A8以下
在我們達到A8階段的之前 , 我們應該步步謹慎
配置保險,來規避有可能發生的狀況

病.死.殘 三種哪一種最花錢?
多數人異口同聲會回答 : 殘

所以筆者在規劃保險的時候
首要重視殘 (失能 與 長照) 因為他損傷最大

而造成 殘 (失能 與 長照)的原因 
根據統計 80% 來自於疾病 20%來自於意外



而多數失能險理賠的原因最多的是 台灣的國病:癌症

因此筆者在規劃保險的時候 , 
首重:失能 . 重大傷病 . 實支實付

下面這個保險範例 , 就是筆者規劃的模型
在今年發現罹患癌症  

這是當年一份完整的保險規劃


此保單的規劃邏輯 
1. 
因為他的收入高, 
所以殘 (失能 與 長照) 的額度 ,  應該要達到他月收入的50% 

2. 
癌症與重大傷病至少要150萬以上 (最佳狀態是300萬) , 但是因為他本身的投資部位就會1000萬以上 , 所以如上規劃了重大傷病150萬 + 癌症 50萬

3.
實支實付 這兩家是當年Smart雜誌評選 最佳實支實付的其中兩家 , 另外一家是元大享有心

(PS: 當年在比實支實付誰比較好的時候 , 有兩家公司直接棄權 因為產品比不上業界 :註記 那兩家公司的EPS都很高) 

結果客戶今年就遇上狀況了:癌症

保險的功能為何? 損害填補 
怎麼填補? 賠錢



而上述案例在第一次開刀 與 化療的時候  
總共在台大醫院花費了184309


因此當我們進行醫療行為的時候 ,  
醫師一定會問一件事情那就是:
有沒有保險?

因為醫療計畫會是不一樣的

PS : 有錢(有保險)有選擇 , 沒錢沒有選擇
完全沒有保險又沒有錢 , 那醫療品質就只能將就了
如果沒有太多錢 , 但是有保險 , 那麼我們能獲得不錯的醫療品質
如果有錢那就隨意了,要怎麼樣的醫療品質都可以

那麼在第一次開刀 化療的時候
正確的保險能填補損害嗎?
以雙實支實付 來說:

雜費上限13.5萬的全球實支實付 XHR 理賠的147403
雜費上限12萬的台壽實支實付 HNRB 理賠的135769
兩張實支實付合計:283172 

完全補足了自費花費的184309 

實際上 , 因為這次住院的關係
家人請假照顧他一個月 , 自己也必須要請假半年養病
這些部分 沒有辦法損害填補





而除了住院的費用全然都是保險公司買單以外 
住院的主因是癌症 , 
因此全球的醫卡照理賠100萬
台壽的金卡安心 理賠50萬
YCC 理賠50萬




上述所有應該理賠的金額 加上 台壽因為理賠拖延了近2個月
所以加發延遲利息 ,  兩者總共理賠 2292213元

那麼這個癌症的案例還有後續嗎?
當然還有!

因為癌症是失能險理賠的最大宗
按照他的體況 , 即使治療半年之後 
也很難回復原本的工作能力

所以屆時 我們就會申請失能險的理賠

如果是輕便工作 , 那能獲得一次性的理賠(約當百萬元)
如果是不能從事工作 , 那麼除了一次性的理賠(約當百萬元)
還會再申請失能月給付 , 最高一個月 7萬元 最長理賠20年
這個數字相當於客戶月收入的1/2以上 
足夠他安心養病 , 希望他身體健康







後記: 未來每一次的住院化療 雙實支實付的規劃 , 都能夠完整理賠他的損害 , 目前客戶仍在養病中 , 希望他身體健康

保險的規劃 , 要用最大損失的角度來看
當事件發生的時候 , 要有足夠的損害填補
這才能夠讓自己的財務狀況不受到重大損害



筆者是CFP認證國際理財規劃顧問



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