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如果您想認識筆者,下面有一些資訊提供給您參考 筆者是CFP認證國際理財規劃顧問 除了金融業的經驗之外 也管理過一家私人公司的投資

2019年1月17日 星期四

財富管理筆記 : 保戶最大夢魘一文的探討!

這件事情,也許多年前就可以預料了!
筆者是哲學系的,一向喜歡追求事物的本質
台灣銷售火紅導致這個問題的就是儲蓄險
儲蓄險的本質為何 ? 筆者在這解析




造成上述夢魘的儲蓄險的有幾種:增額終身壽險"或是"還本型終身壽險"又或是"利變型終身壽險"等等. 因為其儲蓄商品的本質依然是壽險
那麼為何要發行這麼多的儲蓄險呢? 
因為兩個字:套利

借保戶的錢,去賺取市場上更高的報酬率


原本保險的本質是風險管理
保險,在法律經濟學意義上,是一種風險管理方式,主要用於經濟損失的風險。保險被定義為通過繳納一定的費用,將一個實體潛在損失的風險向一個實體集合的平均轉嫁。
其實通俗地講,就是一旦加入某個團體,就「一人有難,大家平攤」,是以貨幣形式平攤的社會風險轉嫁機制。
現代的社會保險制度是由19世紀德國的鐵血宰相奧托·馮·俾斯麥為了與社會主義運動爭奪工人階級而首先創建的,此後的歐洲各國也紛紛效仿,今天已經成為維護現代社會正常運轉不可缺少的一環。
本來是提供大家均攤風險的平台,這是一個好的平台
再台灣將本求利的商業運作之下,保險公司成為一個套利的投資公司,原本台灣還有很多專心經營風險管理的外商公司,到今天幾乎沒有了.......

這個套利機制又是怎麼形成的呢?
多數業務人員的話術:投資有賺有賠,保險一定不會虧損
近年因為低利率的環境,以及景氣的增速放緩,導致台灣的銀行因為爛頭寸很多,於是銀行就想到一個把存款換成保險,又可以賺手續費收入,又可以解決銀行爛頭寸的問題,何樂而不為?
加上台灣民眾喜歡儲蓄,自然而然就把錢交給保險公司管理了
(後來為何又推投資型?因為聰明的高層已經看到問題,後續有投資的風險,匯率的風險等,最後可能導致壽險公司出大包,所以只好再換個商品,將投資的風險轉嫁給民眾,於是投資型保單又再次成為銀行等銷售單位的主力產品,而投資風險就順利的轉嫁給散戶了!)

儲蓄險的運作又是如何?
1.保戶把錢交給保險公司 
2.保險公司拿到錢之後 發放佣金給業務人員,
再將剩下的錢投入市場獲取更高的報酬:去買股.買房.買地
賺取價差,台灣為何房價高,跟壽險業很有關係
3.保戶獲得什麼? 
保險公司承諾的利率 (利變為變動的,宣告則當)
實際上,保戶獲得的就是保險公司的投資成果

這個就很像是買下保險公司的長期債券
只是債券價格會波動,保單價值通常只會上升不會下降

因此在經過10年大家大力推廣之後,壽險公司成為了巨獸!
關乎一國興衰與命運,大家的身家性命都參與其中了!

其實很早筆者就知道這個問題了,只是市場上仍是一片
你不賣自然會有其他人賣,不如我們自己賣 這樣的扭曲風氣
台灣的財富管理,只會賣保險
這樣的財富管理,真的叫財富管理嗎?

而壽險業現在因為市場不好,就有很多動作了!


最後會怎樣? 我不知道 , 但是目前壽險業的資產已經大得驚人,甚至是大到不能倒的地步!

因此第四季市場不好 , 就有很多問題產生了
過去很多人問我存金融股可以嗎?
我只問您搞得清楚金融股的財報嗎?
我個人是資質不好,我看不懂
所以我金融股在我資產的配置中,極度稀少!

下面是算利教官 針對第三季 金控損益表做的
真的值得大家看看 , 如果沒有一點會計底,還真不容易懂他們在搞什麼,金控是賺還是賠

為何107年12月很多金控虧的唉唉叫,為何有些卻老神在在,聽我講過的就知道,獲利結構的不同,獲利結構怎麼看,這張表提供有智慧的您鑑賞,投資金控的人不能不知道。
107年前三季金控累計損益彙總表

重點欄位:
利息收益佔淨收益比率(%)、利息以外收益佔淨收益比率(%),
另外好好思考綜合損益虧損高達400億的金控,
為何EPS還有4.18元,如果您不懂,真的要了解財報。

http://money-104.com/download/paperall_bank_20190115.html



儲蓄險的本質是 兩個字:套利
套利就一定賺錢嗎?
上面的結果就告訴我們答案了
只要市場反轉,就一個字:慘

壽險業很少哀哀叫的,一但他出問題了就是動搖國本

筆者為CFP認證國際理財規劃顧問
Line ID Wishwind999 

1 則留言:

  1. 好煩 金融高層根本不想懂
    只想衝財管獲利 財管更是讓客戶沒得選擇的只想推投資型保單

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